В первый день весны хочется пожелать радостных обновлений — дома, на работе, в сердце!
Хотим вас познакомить с нашим новым офисом уюта и комфорта «Теплолюкс». Он расположился прямо в центральном офисе ГК «ССТ» на первом этаже.Expand text…
Новенький магазинчик «Теплолюкс» находится по адресу: проспект Астрахова, дом 44, город Мытищи. Ориентир — сине-зеленое здание.
Здесь вы сможете подобрать теплые полы и системы против протечки воды Neptun, которыми можно управлять на расстоянии через приложение SST Cloud.
А еще коврики для обогрева ног и обуви, полотенцесушители, дизайнерские розетки и выключатели OneKeyElectro и другие устройства для создания тепла и уюта в доме
Для коттеджей здесь можно подобрать систему, которая сбережет крышу, водостоки, лестничные сходы и дорожки от наледи и сосулек — весна еще только календарная
Компетентный менеджер всегда поможет выбрать идеальный вариант обогрева, исходя из площади, назначения и расположения помещения.
Приходите к нам в гости — будем рады познакомиться!
#теплолюкс #teplolux #новыймагазин #магазинрядомсдомом #теплыеполы
vk.com
Мне при увольнении не заплатили чуть менее 50% премии за последний месяц работы. Могу сказать, что размер моей премии (если быть совсем точным, то моего суммарного месячного дохода «чистыми») был согласован мной лично с собственником (и генеральным директором) компании, по-моему, в августе 2012 года. Должен признать, что эта договоренность выполнялась ДО января 2014 года. Думаю, что называть здесь цифры будет не совсем правильным, но могу заметить, что размер премии превышал цифру моего ежемесячного оклада в полтора раза, т.е. речь идет о весьма существенной для меня сумме.
Разумеется, я предпринял кое-какие шаги для разрешения этой проблемы – для начала в течение недели пытался связаться по рабочему телефону с исполнительным директором; к сожалению, мне это сделать не удалось. Тогда я написал ей письмо с изложением ситуации. Она ответила мне (правда, далеко не сразу), что «индивидуальные ежемесячные премии выплачиваются отдельным сотрудникам по результатам труда, выполнении индивидуальных заданий, размер премии определяет непосредственный руководитель, какого-либо установленного размера премии у нас не предусмотрено».
В тот момент я еще немного надеялся, что, поскольку исполнительный директор – человек в компании относительно новый, произошло какое-то недоразумение. Поэтому я написал ей ответ, поставив в копию и собственника (генерального директора). Привожу краткие выдержки из этого моего письма (само оно было несколько более развернутым).
«Если отталкиваться от Вашего ответа, то, видимо, в январе 2014 года ухудшились либо “мои результаты труда”, либо “выполнение индивидуальных заданий”. Мне было бы крайне интересно узнать, в чем именно это выражалось. Если Вы посмотрите на задачи, поставленные в CRM, то все они выполнялись в срок, а претензий по качеству их выполнения не было…
Относительно оценки деятельности сотрудника, с которым Вы (как, собственно, и любой из приведенной Вами команды), к сожалению, за все время нашей совместной работы так и не удосужились ни разу нормально пообщаться. Во-первых, мне не очень понятно, каким образом Вы можете оценивать мою работу, если этого общения не было. К этому можно добавить, что я опять-таки не очень понимаю, как Вы, не имея никакого отношения к маркетингу и анализу, можете дать оценку моей работе (“выполнение индивидуальных заданий” в этом контексте выглядит довольно странно). Во-вторых, я затрудняюсь ответить, кто в январе 2014 года являлся моим “непосредственным руководителем”. Из тех документов, что я видел, моим “непосредственным руководителем” до момента своего увольнения в декабре 2013 года была коммерческий директор. Других руководителей ни лично, ни путем предоставления каких-то документов после ее увольнения мне никто не представлял; в моей должностной инструкции по этому поводу тоже ничего не сказано»…
Кроме того, я рассказал в этом письме о своих планах в том случае, если со мной не будет произведен окончательный расчет:
«1) позабочусь о том, чтобы сотрудники ССТ узнали о том, каким образом со мной поступили;
2) опишу свою ситуацию на тематических (включая “работные”) сайтах и форумах;
3) сообщу об этой ситуации основным дилерам и основным конкурентам.
Еще раз повторяю, что мне очень не хочется этого делать (больше всего, конечно, не хочется тратить свое время, но я это сделаю). Думаю, что в таком случае фраза “20 лет безупречной репутации” будет поставлена под сомнение – хотя, конечно, прошло уже больше 20 лет”»…
Наконец, я поставил их в известность о том, каким образом я (в случае отказа ССТ рассчитаться со мной) собираюсь компенсировать недополученные средства. В данном случае, поскольку в сферу моей деятельности входил регулярный анализ различных рынков, у меня есть шансы как-то компенсировать убытки:
«мне придется написать исследования рынка по итогам 2013 года по теплым полам и самрегу (к этому можно добавить, например, нержавеющие трубы и т.д.). Понятно, что это опять-таки потребует от меня каких-то телодвижений, жалко времени и т.д., но еще раз обещаю, что это я тоже сделаю. Уверяю Вас, что память у меня довольно хорошая, т.е. примерные цифры по ССТ я помню, а остальное я в любом случае брал из сторонних источников. У меня есть очень устойчивое ощущение, что конкуренты (а, может быть, и некоторые партнеры ССТ) с удовольствием купят такие исследования от бывшего маркетолога ССТ (особенно, когда они заранее будут знать о причинах, которые подвигли меня на такие действия) – таким образом я сумею компенсировать свои финансовые потери; более того, я нисколько не сомневаюсь, что получу значительно больше, чем те деньги, которые мне не хочет заплатить ССТ.
мимо этого, не исключаю, что при таком отношении с Вашей стороны в дальнейшем я вполне буду готов рассматривать возможность работы у конкурентов»…
В конце своего письма я подчеркнул, что ругаться с ССТ я не хочу, предложил связаться со мной в ближайшее время, а также показать это письмо службе безопасности, выразив готовность с ней с радостью пообщаться.
В дальнейшем события развивались следующим образом. Я получил ответ по почте от генерального директора (думаю, что ответ писал кто-то из юристов, а не он сам, но в данном случае это не столь важно), в котором было указано следующее:
«В настоящее время Вы незаконно требуете выплатить денежные средства (премиальная часть) за январь месяц 2014 года. В соответствии с трудовым договором, заключенным с Вами, предусмотрено, что работнику может выплачиваться премия. Периодичность выплат премии и ее размер определяет работодатель, это его право. Вам за январь была выплачена премия, в том размере, который посчитал приемлемым работодатель. В своем письме Вы шантажируете компанию распространением ложных, недостоверных сведений, которые могут повлиять негативно на имидж компании.
Прошу Вас воздержаться от поспешных и необдуманных поступков и напомнить Вам, что за все время работы у Вас не было претензий в целом к компании и непосредственно к руководству.
Со своей стороны предупреждаю, что предприятие будет всеми законными методами защищать свои интересы, вплоть до возбуждения в отношении Вас уголовного дела о вымогательстве и требования по суду опровержения порочащих нашу честь, достоинство или деловую репутацию сведений, а также требовать возмещения убытков, которые могут возникнуть при совершении Вами противоправных действий».
Разумеется, не ответить я не мог. В тот же день я написал ответ генеральному директору, но почтовая служба ССТ отказалась принимать письма с моего почтового ящика – до этого момента подобных отказов не было. Я завел другой почтовый ящик, но почтовая служба ССТ вновь вернула мне письмо. В итоге ответ пришлось пересылать с третьего ящика и другого IP-адреса. В этом письме я обратил внимание на то, что между нами (мной и генеральным директором) существовала договоренность относительно уровня оплаты, а также на несколько однобокую позицию компании. Приведу некоторые выдержки из моего ответа:
«Я думаю, что Вы прекрасно понимаете, что если бы аналогичная ситуация (невыплата мне части премии из-за того, что так “посчитал приемлемым работодатель”) случилась не в месяц моего увольнения, а в любой другой период времени, то это однозначно бы означало мое немедленное увольнение по моей инициативе.
ли Вы считаете, что ездить каждый день с юго-запада Москвы в Мытищи – большое удовольствие, то думаю, что Вы заблуждаетесь. Вопрос: почему так случилось только тогда, когда я сам решил уволиться?! Если Вы внимательно прочитали то, что я написал, то я просил объяснить мне формальную причину снижения моей премии – видимо, должны были ухудшиться либо “мои результаты труда”, либо “выполнение индивидуальных заданий”. К сожалению, никаких внятных аргументов я не услышал. Также Вы почему-то забыли о том, что и у предприятия ко мне никогда не было никаких претензий (по крайней мере, в письменном виде). Вам не кажется странным, что ситуация с оплатой как бы невзначай поменялась после моего увольнения?!
Теперь о шантаже, уголовных делах и т.д.
Мне кажется странным, что Вы где-то увидели какой-то намек на шантаж. Я просто проинформировал Вас о своих дальнейших действиях… Шантажа никакого нет – я просто опишу то, каким образом со мной поступили в компании; безусловно, при этом не забуду указать свою позицию и буду цитировать приведенные Вами и исполнительным директором аргументы. Каким образом это может отразиться на репутации компании? Я не знаю. Если Вы считаете, что Ваши аргументы являются более сильными, чем мои, то репутацию компании это должно только укрепить. Люди могут посчитать и иначе – тут предугадать сложно… Вы прекрасно знаете, что неправду я писать не буду (более того, всегда пытаюсь именно цитировать противоположную точку зрения, чтобы нельзя было подумать о том, что я каким-то образом толкую позицию других людей).
также знаете, что я всегда старался оперировать фактами… Поэтому говорить про “ложные, недостоверные сведения, которые могут повлиять негативно на имидж компании”, на мой взгляд, не совсем уместно. Что касается исследований – да, мне придется этим заняться, т.к. на определенную сумму от ССТ я рассчитывал, и мне необходимо эти деньги вернуть. Да, мне придется привести какие-то данные об объемах ССТ, но никаких официальных цифр у меня нет, так что это будет просто экспертной оценкой. Вы же согласны, что экспертов у нас довольно много?! Возможно, кто-то посчитает, что моя оценка окажется “более экспертной”, чем оценка других – в таком случае мне заплатят; если мне не поверят, то я просто потеряю свое время».
С момента написания мной этого письма (а прошло уже достаточное количество времени) никакого ответа от ССТ я не получил. Поэтому мне приходится (хотя еще раз подчеркну, что мне неприятно этим заниматься) начинать делать то, что я обещал…
Поскольку я оказался в такой ситуации (а за это время я узнал, что я был далеко не единственным, с кем в ССТ поступили аналогичным образом), то нельзя исключать, что нечто подобное может случиться и с любым из сотрудников компании.
P.S. Все, что я писал выше, касается невыплаченной части премии за последний месяц моей работы в ССТ. Однако довольно похожая ситуация была и после моего первого месяца работы в компании – тогда мне сказали, что премия за первый месяц работы не выплачивается… А еще премия не выплачивается за те дни, когда сотрудник находится в командировках…
pravda-sotrudnikov.ru
о компании
|
Инжиниринговая компания ССТэнергомонтаж – российский разработчик и поставщик комплексных решений для различных отраслей промышленности. ССТэнергомонтаж входит в Группу компаний «Специальные системы и технологии». |
|
|
|
Наша компания специализируется на проектировании, поставке, монтаже, пуско-наладке и сервисном обслуживании систем электрического обогрева и тепловой изоляции промышленных объектов, систем антиобледенения для городской инфраструктуры. |
|
|
|
Системы электрообогрева производства ГК «ССТ» установлены на тысячах объектов крупнейших российских предприятий нефтегазовой отрасли, среди которых Газпром, Лукойл, Транснефть, Роснефть, Татнефть, Алроса. Наши специалисты участвуют в реализации всех мегапроектов ВИНК федерального и глобального значения. Мы последовательно реализуем процесс импортозамещения, оснащая российские промышленные предприятия отечественными системами электрообогрева. Являясь экспертами в области систем электрообогрева, мы предлагаем заказчикам уникальные возможности и эффективные решения для реализации самых сложных проектов. |
sst-em.ru
Теплые полы ССТ
Продукция компании представлена кабельными теплыми полами и пленочными теплыми полами. Основные достоинства товаров:
- Кабельные теплые полы ССТ идеально подходят для укладки в помещениях сложной геометрической формы – это уникальное предложение на рынке. Производимые из одно-, двужильного сверхтонкого и прочного кабеля, полы свободно раскладываются, что упрощает процесс монтажа. Возможна укладка полов в стяжку. Имеется два типа кабельных теплых полов:
- система свободной раскладки кабеля;
- кабельные нагревательные маты.
Совет! Кабельные нагревательные маты ССТ имеют предельно малую толщину, поэтому показаны для монтажа под финальное напольное покрытие.
- Пленочные теплые полы ССТ или инфракрасные системы обогрева – супертонкая конструкция, не имеющая себе равных при укладке под финишное напольное покрытие. Показаны для укладки под деревянные панели, паркет, ламинат. Пожаробезопасность достигается посредством применения прочной защиты от перегрева, при этом нагревательные элементы термопленки расположены так, что тепло поступает равномерно и прогрев воздуха осуществляется по всей площади без перепадов температуры.
Пленочные полы используются в строениях и помещениях, где увеличение высоты напольного покрытия крайне нежелательно. Цена продукции от $70.
otoplenie-doma.org
Группа компаний «Специальные системы и технологии», основанная в 1991 году, является признанным лидером в области проектирования, производства, монтажа и сервисного обслуживания промышленных систем кабельного электрообогрева.
Завод ГК «Специальные системы и технологии» в Подмосковье является крупнейшим в Европе предприятием по производству нагревательных кабелей и терморегулирующей аппаратуры. Производственные площади завода составляют 24 тыс. кв. метров, оборудование завода изготовлено ведущими международными машиностроительными фирмами Nokia, Rosendahl, Spirka, Kuhne, Dunst.
С момента основания, Группой компаний «Специальные системы и технологии» произведено около 600 тысяч километров нагревательных кабелей, более 3,5 миллионов единиц терморегулирующей аппаратуры. 4 миллиона систем управления домашним комфортом «теплый пол», произведенных ГК «ССТ» работают по всему миру.
ГК «Специальные системы и технологии» предлагает широчайший ассортимент нагревательных кабелей, приборов управления и сопутствующих компонентов для решения самых сложных технических задач. В настоящее время на заводе ГК «Специальные системы и технологии» производится более 400 различных типов нагревательных кабелей от одножильных резистивных кабелей до уникальных СКИН-систем, являющихся единственным техническим решением для обогрева магистральных трубопроводов неограниченной длины.
Для систем промышленного электрического обогрева трубопроводов и резервуаров наибольшее распространение имеют саморегулирующиеся нагревательные ленты и кабели постоянной мощности. Для производства саморегулирующейся ленты используется высококачественная матрица лучших европейских производителей. ГК «Специальные системы и технологии» обладает широкой номенклатурой саморегулирующихся нагревательных лент, в том числе саморегулирующейся ленты с линейной мощностью 95 Вт/м, выдерживающей воздействие температуры до 240°С.
Компанией освоено высокотехнологическое производство кабелей постоянной мощности, в том числе кабелей с минеральной изоляцией. На базе кабелей постоянной мощности разработаны уникальные конструкции безмуфтового соединения нагревательных кабелей.
В Группе компаний «Специальные системы и технологии» сформирован уникальный коллектив единомышленников, объединяющий около 2000 человек, работающих на предприятиях в Подмосковье и в представительствах по всему миру. Люди, работающие в ГК «ССТ», составляют основу инновационного и научнотехнического капитала компании. Каждый работник ГК «ССТ» имеет возможность максимально эффективно реализовать свой профессиональный и интеллектуальный потенциал. В компании работают программы поддержки и поощрения маркетинговых, технических и управленческих инициатив работников.
Представительства и дилеры ГК «ССТ» работают более чем в 250 городах России, стран СНГ и дальнего зарубежья. Надежность, высокое качество, удобство установки и эксплуатации, хорошие экологические показатели и высокую степень безопасности продукции ГК «ССТ» оценили жители России, Украины, Беларуси, Казахстана и стран дальнего зарубежья.
В 2004 году в Группе компаний «Специальные системы и технологии» внедрена и сертифицирована система менеджмента качества по стандарту ISO 9001:2000. Непрерывный, многоступенчатый контроль качества, производимых на заводе ГК «ССТ», промышленных систем обогрева и совершенствование производственных процессов позволяет продуктам ГК «ССТ» превосходить по эксплуатационным характеристикам и потребительским свойствам аналоги зарубежных производителей. В 2010 году единая система менеджмента качества Группы компаний «ССТ» успешно прошла оценку на соответствие требованиям новых версий стандартов ISO 9001:2008 и ГОСТ Р ИСО 9001-2008.
Высокое качество нашей продукции и сервисных услуг подтверждается соответствующими сертификатами и лицензиями и отвечает всем российским и международным требованиям по взрыво-, электро и пожаробезопасности.
Входящая в ГК «Специальные системы и технологии» инжиниринговая компания «ЭнергоМонтаж» специализируется на проектировании, поставке, монтаже, пуско-наладке и сервисном обслуживании систем промышленного электрического обогрева трубопроводов и резервуаров «Тепломаг», СКИН-систем для обогрева протяженных трубопроводов, тепловой изоляции трубопроводов, систем электрообогрева кровли и открытых площадей.
За время работы на рынке промышленного обогрева специалистами инжиниринговой компании «ЭнергоМонтаж» спроектировано и смонтировано более 4 тысяч промышленных систем обогрева площадок и кровли, свыше 6 тысяч систем промышленного обогрева трубопроводов и резервуаров. Совокупная протяженность трубопроводов, которые обогреваются нашими системами, превышает 20 тысяч километров.
Промышленные системы обогрева трубопроводов и резервуаров, спроектированные и смонтированные инжиниринговой компанией «ЭнергоМонтаж», работают на объектах ОАО «Газпром», ОАО «НК Лукойл», ОАО «НК Роснефть», АНК «Башнефть», ОАО «Татнефть», ОАО «АК «Транснефть», АК «Алроса» и многих других российских и зарубежных компаний.
Являясь профессионалами в сфере промышленного электрообогрева, мы производим высококачественные инновационные продукты, которые нужны нашим потребителям сегодня и проектируем решения, которые будут востребованы завтра.
samoreg.com
Группа компаний «Специальные системы и технологии» (ГК «ССТ»), основанная в 1991 году, является одним из крупнейших мировых производителей систем электрообогрева, электротехнической продукции и решений для инженерной инфраструктуры.
В ГК «Специальные системы и технологии» входят компании – лидеры в своих сегментах рынка:
– Компания "Завод ССТ Теплые Полы", выполняет функции управляющей компании холдинга и обеспечивает разработку и производство бытовых и промышленных систем электрообогрева, а также радиоэлектронной аппаратуры и инженерных систем;
– Инжиниринговая компания "ССТэнергомонтаж" предоставляет комплексные инжиниринговые решения в области проектирования, поставки оборудования, монтажа, пуско-наладки и сервисного обслуживания промышленных систем электрообогрева, систем антиобледенения для городской инфраструктуры и теплоизоляции;
– Компания "Электросистемы и технологии" является эксклюзивным дистрибьютором электротехнической продукции марки HAGER на территории России и Казахстана;
– "Группа "Теплолюкс" выполняет функцию генерального дистрибьютора бытовых систем электрообогрева;
– Компания "Интеллектуальные Водяные Системы" – производитель гибких гофрированных трубопроводов из нержавеющей стали Neptun IWS;
– ОКБ "Гамма" специализируется на производстве кабельно-проводниковой продукции, проводящих пластмасс и является разработчиком специальных технических решений и систем для предприятий оборонно-промышленного комплекса, атомной энергетики, авиа- и судостроения.
Производственные подразделения Группы компаний «Специальные системы и технологии», расположенные в Мытищах и Ивантеевке, в комплексе являются одним из крупнейших в мире холдингом по производству систем электрообогрева и терморегулирующей аппаратуры.
С 2004 года в Группе компаний «Специальные системы и технологии» внедрена и сертифицирована система менеджмента качества по стандарту ISO 9001:2000. В 2013 году единая система менеджмента качества Группы компаний «ССТ» была сертифицирована на соответствие требованиям новых версий стандартов ISO 9001:2008 и ГОСТ ISO 9001-2011.
Представительства и дилеры ГК «ССТ» работают во всех Федеральных округах России, в странах СНГ, Западной Европы и Юго-Восточной Азии. Миллионы людей во всем мире оценили надежность, высокое качество, удобство эксплуатации, хорошие экологические показатели и высокую степень безопасности продукции ГК «ССТ».
Продукцию «ССТ» можно встретить более чем в сорока крупнейших российских и международных торговых сетях товаров для строительства и ремонта, таких как: «Леруа Мерлен», «Castorama», «K-Rauta», «Эпицентр», «Метрика», «Хоум Центр», «Строй Депо» и других.
Экспортный потенциал ГК «ССТ» обусловлен высочайшим качеством продукции и соответствием системы менеджмента качества и производственных процессов мировым стандартам. Уже сегодня продукция «ССТ» экспортируется более чем в 40 стран мира, среди которых Германия, Франция, Китай, Бразилия. ГК «ССТ» производит OEM-продукты по заказу крупнейших российских и европейских DIY сетей и дистрибьюторов электротехнических товаров.
Группа компаний «Специальные системы и технологии» является крупнейшим российским разработчиком и поставщиком комплексных решений в сфере промышленного электрообогрева для различных отраслей промышленности и гражданского строительства. Специалистами ГК «ССТ» спроектировано и смонтировано более 4 тысяч промышленных систем обогрева площадок и кровель, свыше 6 тысяч систем промышленного обогрева трубопроводов и резервуаров. Совокупная протяженность трубопроводов, которые обогреваются нашими системами, превышает 20 тысяч километров.
ГК «ССТ» активно сотрудничает с отраслевыми и экспертными сообществами. Мы являемся членами НП «АВОК», НП «ЖКХ Развитие», Московской торгово-промышленной палаты. Эксперты нашей компании участвуют в работе технического комитета ТК 403, Международной электротехнической комиссии и комитета по стандартизации Российского союза промышленников и предпринимателей.
С 2011 года ГК «ССТ» выпускает отраслевой журнал «Промышленный электрообогрев и электроотопление».
Группа компаний «Специальные системы и технологии» – динамично развивающийся производственный холдинг, работающий с наукоемкими продуктами и инновационными технологиями.
Полную информацию о нашей деятельности можно узнать на сайтах www.sst.ru и www.sstprom.ru. Последние новости о продуктах, акциях, реализованных объектах публикуются на наших страницах в социальных сетях Facebook, Вконтакте, Одноклассники, LinkedIn, и в нашем микроблоге в Twitter. Посмотреть видео о наших продуктах, телесюжеты о компании можно на нашем канале на Youtube.
hh.ru